什么是PCB设计中的数字化转型？

2022-06-11

什么是PCB设计中的数字化转型？

创新(xīn)公司知道技术领域的发展速度有(yǒu)多(duō)快，以及在瞬息万变的市场中保持竞争力所面临的困难。与许多(duō)其他(tā)行业相比，電(diàn)子行业竞争异常激烈，产品生命周期和新(xīn)产品的上市时间稳步缩短。即使公司变得更具竞争力并加快了他(tā)们的发展计划，新(xīn)的供应链和物(wù)流挑战也出现了，这些挑战阻碍了进入市场的战略。无论是地缘政治因素、全球大流行等黑天鹅事件，还是普通零件短缺，公司都必须管理(lǐ)产品的所有(yǒu)方面，而不仅仅是设计数据。

為(wèi)了应对这些挑战并保持开发进度正常，公司历来都在寻求自动化和协作工具来保持团队的效率。然而，在某些时候自动化不再那么有(yǒu)效，产品经理(lǐ)需要更重要的东西：对整个组织的开发工作流程的可(kě)见性和控制。今天，数字化转型是实现这些能(néng)力的竞争战略的一部分(fēn)。但究竟什么是数字化转型，对于電(diàn)子公司和PCB设计团队来说又(yòu)是怎样的呢(ne)？

定义数字化转型

在概念层面上，数字化转型是指实施一组软件系统，将工作流、库存和数据统一在一个集中式平台内。除了将产品开发的所有(yǒu)这些方面整合到一个位置之外，支持数字化转型的平台还可(kě)以作為(wèi)一种管理(lǐ)工具，让所有(yǒu)利益相关者都能(néng)访问产品数据。

数字化转型可(kě)以在本地或云端实施，这两者都是電(diàn)子开发团队的自然步骤，它们是跨职能(néng)的且通常是分(fēn)布式的。云平台使任何利益相关者都可(kě)以从任何地方访问产品数据，从而使数字化转型更进一步。灵活的工作流管理(lǐ)平台（本地或云部署）也是聚合和管理(lǐ)来自其他(tā)企业平台的数据的自然场所，例如：

库存管理(lǐ)

数据仓库和版本控制系统

项目或工作流程管理(lǐ)

协同开发平台

第三方供应链数据服務(wù)

在实践层面，数字化转型战略对于同一行业的不同公司来说可(kě)能(néng)是非常独特的。在所有(yǒu)被赋予引人注目的流行语的新(xīn)技术和趋势中，数字化转型是最难定义的，因為(wèi)每家公司都面临着不同的挑战。随着公司的发展和产品管理(lǐ)范围的扩大，通常使用(yòng)PLM系统实施一种数字化转型，该系统试图将通用(yòng)工具集应用(yòng)于每个行业。一些PLM供应商(shāng)已经将他(tā)们的平台专门用(yòng)于解决特定行业中的常见痛点，但他(tā)们仍然错过了推动成功数字化转型的关键要素。

ECAD用(yòng)户和工程师需要与参与产品开发的所有(yǒu)其他(tā)团队成员进行交互，但他(tā)们需要的不仅仅是PLM系统。数字化转型是提供将ECAD集成到典型PLM实施之外的文(wén)档化的关键。電(diàn)子和PCB设计的成功数字化转型延伸到设计软件，以实现新(xīn)型数字化效率和协作。

数字化转型对ECAD用(yòng)户意味着什么

多(duō)功能(néng)团队知道，随着团队变得越来越多(duō)功能(néng)，ECAD、MCAD、制造、应用(yòng)程序开发和采購(gòu)之间的界限每年都在模糊。PLM系统在统一产品开发的几乎所有(yǒu)领域（ECAD用(yòng)户除外）方面做得不错。

对于产品开发团队中的ECAD用(yòng)户，支持数字化转型和企业范围工作流程的系统可(kě)以通过他(tā)们的设计软件直接接触到PCB设计人员。借助与PLM系统集成的专业工作流管理(lǐ)平台，ECAD用(yòng)户可(kě)以通过单一平台访问 MCAD、仿真、应用(yòng)程序、制造和供应链数据，并可(kě)以积极参与跨领域产品开发。

数字化转型通过多(duō)个平台之间的集成推动了整个设计和开发过程的统一。

ECAD用(yòng)户与产品开发中涉及的所有(yǒu)其他(tā)设计领域之间的这种联系可(kě)以在设计工具中实现即时文(wén)件和模型交换、简化数据管理(lǐ)和修订跟踪、简化制造发布以及访问过去的项目。对于团队领导和项目经理(lǐ)来说，工作流程变得统一并且可(kě)以跨职能(néng)领域应用(yòng)。直接在他(tā)们的设计软件中接触ECAD用(yòng)户是将PCB设计数据引入企业范围的产品开发工作流程的最简单方法。

将PCB设计带入数字时代

在所有(yǒu)使现代生活成為(wèi)可(kě)能(néng)的变革性行业中，電(diàn)子行业在数字化转型方面往往落后于其他(tā)行业，无论是在设计还是制造层面。但是，公司有(yǒu)机会将其生命周期、设计和生产活动完全集成到一个管理(lǐ)平台中，从而实现真正的数字化转型。

電(diàn)子公司的最佳平台提供多(duō)功能(néng)协作环境，可(kě)完全控制设计和生产工作流程：

多(duō)领域协作——标准的PCB设计工作流程并不总是包括机械设计、应用(yòng)程序开发、文(wén)档编制和发布到制造。企业级系统应提供所有(yǒu)产品数据的可(kě)见性，而不仅仅是PCB设计文(wén)件，以创建真正的协作环境。

可(kě)定制的工作流程创建——不同的项目和产品可(kě)能(néng)会按照不同的工作流程和时间表进行，这取决于所涉及的利益相关者和所需的开发任務(wù)。统一管理(lǐ)系统应该提供对跨设计领域的开发工作流程的全面控制，从最初的概念开始，到发布到生产结束。

全面的可(kě)见性——进入市场的策略从设计周期开始就开始了。全面了解开发进度，涵盖产品数据的所有(yǒu)部分(fēn)，可(kě)帮助设计人员在错误产生额外成本和延迟产品上市之前发现错误。

这些解决方案可(kě)帮助公司及早发现错误，管理(lǐ)整个项目的变更，最大限度地减少重新(xīn)设计，并跟踪产品从制造到上市的过程。与其使用(yòng)不与设计和开发工具集成的PLM系统，不如寻找一个跨设计、开发和生产领域集成您的团队的平台。