周到的基于系统的電(diàn)子设计

2021-08-02

周到的基于系统的電(diàn)子设计

我们被客户视為(wèi)技术开发“合作伙伴”，而不仅仅是工程“服務(wù)提供商(shāng)”；这意味着，我们為(wèi)客户提供工程服務(wù)之外的更多(duō)价值；我们帮助他(tā)们将业務(wù)与产品解决方案结合起来，帮助他(tā)们创新(xīn)和产生 IP 以巩固他(tā)们在市场上的地位。我们能(néng)够做到这一点，是因為(wèi)我们在提供广泛的产品方面拥有(yǒu)丰富的经验。此外，我们可(kě)以提供有(yǒu)针对性的支持以缩小(xiǎo)技术差距，或者承担端到端产品设计和开发的所有(yǒu)权。

从系统级别的需求开始——性能(néng)、功能(néng)、监管、数量、进度等。所有(yǒu)这些都需要与业務(wù)需求保持一致并解决问题或向市场提供新(xīn)的解决方案。不要低估需求的重要性！  

在开发需求时，必须始终牢记客户是否愿意為(wèi)一项功能(néng)付费并使用(yòng)数据来驱动需求。永遠(yuǎn)不要在没有(yǒu)合理(lǐ)理(lǐ)由的情况下教条化需求。

在开始设计 PCB 之前需要考虑的事项如下：

评估技术和进度风险以制定策略

制定周到的发展计划并尽早降低风险

尽早让供应商(shāng)和供应商(shāng)了解零件、可(kě)用(yòng)性和供应商(shāng)能(néng)力，并确保它们与您的产品和生产路線(xiàn)图保持一致

风险通常是导致产品开发计划不确定的因素，它是工程预算超支的关键因素。降低技术风险将有(yǒu)助于建立和理(lǐ)解下游的发展战略和应急计划。看起来您花(huā)费了额外昂贵的时间和精力，但从長(cháng)遠(yuǎn)来看总是可(kě)以节省成本的。从長(cháng)遠(yuǎn)来看，你不知道的东西会伤害你，所以尽早找到你的盲点并做好计划。 

一般来说，当初创公司开发一个概念时，如果他(tā)们有(yǒu)幸吸引到投资，这个概念往往被夸大了，而且很(hěn)少有(yǒu)降低技术风险的策略。如果它是计划的一部分(fēn)，则显示出能(néng)力和遠(yuǎn)见，这些都受到投资者和管理(lǐ)层的重视。

大多(duō)数初创公司都做我们所说的“通过演示开发”，并且很(hěn)少為(wèi)前期需求付出努力。原型级别的流失很(hěn)常见，因為(wèi)反馈总是从投资者、焦点小(xiǎo)组和你所拥有(yǒu)的那里获得。意见和建议是无止境的，而且往往是不知情的，而且很(hěn)少考虑对设计（软件或硬件）的级联效应，因此很(hěn)少给出合理(lǐ)的反驳。如果一个人在名册上有(yǒu)一个有(yǒu)经验的知识渊博的人，那么在最初的讨论中可(kě)以很(hěn)容易地减轻特征蔓延。  

此外，所有(yǒu)项目都按固定时间表运行，当遇到最后期限时，必须做出一些事情——通常是在验证和测试阶段，这绝对是至关重要的。我们的经验是，初创公司通常无法进行彻底的风险评估，这通常是由于缺乏系统级设计经验所致。  

由于这与電(diàn)子设计有(yǒu)关，因此大多(duō)数公司认為(wèi)他(tā)们拥有(yǒu)良好（或出色）的 EE 并且可(kě)以处理(lǐ)完整的解决方案。然而，他(tā)/她对系统级开发的熟练、有(yǒu)限的接触和/或他(tā)/她设计的产品的直接经验会产生一些关键的盲点。设计师深入挖掘声音设计规则的细节是绝对关键的。这包括与性能(néng)相关的规则以及 IPC 标准、机械和制造限制、测试和监管规则等，这些都在产品开发生命周期中发挥着关键作用(yòng)。有(yǒu)了丰富的经验，就会有(yǒu)一种非常合理(lǐ)和有(yǒu)用(yòng)的指导方针的直观感觉；这只能(néng)通过随着时间的推移反复执行才能(néng)发生。 

我相信您的读者会证明这样一个事实：您可(kě)以阅读数据表和注释，但只有(yǒu) 5% 的芯片组供应商(shāng)提供了足够的设计规则来遵循。不幸的是，剩下的时间，你要么自己尝试學(xué)习，要么找到可(kě)以帮助你指导的人。这是橡胶上路的地方，如果事情进展顺利，这是非常有(yǒu)启发性的。  

但是，假设您的初始设计有(yǒu)问题，而您正在进行下一次修订，但情况仍然不正确。经验将帮助您深入故障树并专注于问题的确切解决方案。还记得早期供应商(shāng)参与的重要性吗？好吧，如果这样做了，您将可(kě)以看到他(tā)们是否展示了良好的制造实践，以确保您的硬件按照设计意图制造，并為(wèi)您提供一个质量分(fēn)析平台。  

我们已经看到有(yǒu)缺陷的硬件给一些客户带来了无尽的麻烦。这是他(tā)们来找我们的时候，我们不得不审查设计和制造实践。这实在是可(kě)悲的非常称职的工程师开始质疑自己的能(néng)力，跟踪问题时，他(tā)们不知道这是否是硬件或设计相关的问题，或固件对这一问题。我想建议是当你陷入僵局时带上大枪。很(hěn)有(yǒu)可(kě)能(néng)经验丰富的公司会很(hěn)快帮助你解决问题，即使它会让你走上正确的道路。

您提到在做出设计决策之前让供应商(shāng)和制造商(shāng)参与的重要性，并且非常清楚他(tā)们的能(néng)力和合同协议。这种预先明确的价值是什么？

早期参与将帮助您充分(fēn)了解他(tā)们的能(néng)力，并有(yǒu)助于以与他(tā)们的能(néng)力和流程相一致的方式推动您的设计选择。了解他(tā)们是否拥有(yǒu)测试和验证系统非常重要——例如，RF 测试解决方案非常昂贵。 

了解他(tā)们是否具有(yǒu)有(yǒu)助于降低成本的离岸能(néng)力也很(hěn)重要，尤其是在您投入生产时。他(tā)们可(kě)以為(wèi)您的原型运行和生产提供支持吗？当您准备好扩大生产规模时，他(tā)们能(néng)否帮助您开发電(diàn)气产品并為(wèi)移交做好准备？他(tā)们是否具有(yǒu)您可(kě)以信赖的优质硬件产品的健全且可(kě)接受的处理(lǐ)/流程/制造实践？他(tā)们能(néng)否為(wèi)您提供其他(tā)供应商(shāng)的系统级产品支持，例如首选的机械供应商(shāng)？ 

许多(duō)初创公司在运营管理(lǐ)方面非常薄弱，需要额外的支持；很(hěn)难找到有(yǒu)能(néng)力的供应商(shāng)，希望您的 CM 或 EMS 公司可(kě)以帮助您解决这个问题。这一切都与支持网络有(yǒu)关。此外，当您过渡到全面生产时，您会想知道您是否可(kě)以利用(yòng)任何采購(gòu)价格差异？离岸支持怎么样？此外，他(tā)们能(néng)否在质量反馈方面為(wèi)您提供支持并提出改进建议？供应商(shāng)的选择绝对至关重要，必须经过深思熟虑的评估。

优秀的供应链合作伙伴将帮助您解决实际问题，并且很(hěn)可(kě)能(néng)会提供架构支持，以防您发现满足产品要求非常具有(yǒu)挑战性。以按钮為(wèi)例；这些在设计方面是一个非常复杂的问题，需要强有(yǒu)力的支持。有(yǒu)关连接模块的信息可(kě)能(néng)是您的成本基础和提供 FW 支持解决方案的关键因素。 

意识到即将出现的新(xīn)技术会催生创新(xīn)，并帮助您通过独特的解决方案更快地进入市场,您可(kě)以利用(yòng)大量产品線(xiàn)，它们将帮助您提供专业的解决方案。

这是简短的清单：

由于下游其他(tā)利益相关者缺乏可(kě)见性而被不可(kě)预见的成本所蒙蔽，并充分(fēn)了解制造的真实总成本始终是一个主要问题

必要但计划外的内联测试也会产生重大问题 

当您不考虑為(wèi)测试准备设计时，会对成本和故障排除时间产生明显影响，而且这是非常糟糕的做法 

上市时间受到负面影响 

由于 DFA 或 DFM 不良导致制造成本增加或过高，

未规划运输成本和托盘化

某些情况需要在产品或业務(wù)成熟度后期解决高成本流程和设计特征，但这是必须深思熟虑的业務(wù)决策